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《中国式管理--成功总裁的三大法宝》作者:曾仕强【PDF】/ q5 ]; V, `, q7 s( A5 n7 I6 V1 \
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1 @6 B7 I: m3 Q' L& u6 ?" M
: B; P3 c* {+ K/ H, z4 Y2 W【内容简介】
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0 t+ P$ z! H. \4 u3 G第一讲 人力不应视为资源 1.人不是资源 2.视人为物 违反人性 3.人基本不能纳入管理 第二讲 管人 理人 安人 1.管人带来的三大祸害 2.学会理人 3.学会安人 第三讲 组织的人员发展 1.潜力人员不愿发展是组织的最大损失 2.“三不”大于“不能” 3.消除“三不”是人员发展的重点 第四讲 沟通 领导 激励并重 1.重视沟
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